Spreker verandermanagement die organisaties écht in beweging brengt
Lezingen over verandering voor leiders en teams die niet nóg een verhaal willen horen — maar verandering willen dóen.
Met energie, humor en praktische inzichten laat ik directies, MT’s en leiderschapsteams zien hoe verandering een tweede natuur kan worden. Als inspirerende spreker verandermanagement verbind ik herkenbare verhalen aan praktische handvatten die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Altijd met mijn puntje-op-je-stoel-garantie: inspirerend, prikkelend en impactvol. Een lezing over verandering die niet alleen raakt, maar waar leiders en teams nog lang over napraten — én naar handelen.
Waarom kiezen voor Yousri Mandour als inspirerende spreker verandermanagement?
Veranderen wordt vaak teruggebracht tot individueel gedrag van mensen: leiderschap, mindset, goede intenties. En terecht: zonder mensen gebeurt er niets. Maar gedrag ontstaat nooit in een vacuüm. Het wordt gevormd en bevestigd door onderliggende patronen, structuren en ongeschreven regels van de systemen en organisaties waarin wij mensen samenwerken.
Als spreker verandermanagement richt ik mij op het boeiende samenspel tussen mens en het grotere turbulente systeem waar wij deel van uitmaken. Ik laat zien waarom organisatieverandering vastloopt wanneer we alleen naar mensen kijken, maar de onderliggende patronen van onze directe omgeving ongemoeid laten. Duurzame verandering vraagt uiteindelijk dat zowel gedrag als de teams en de gehele organisatie meebewegen.
Veranderen vraagt ook om meer dan alleen kennis of goede intenties. Het vraagt om het loslaten van wat vertrouwd voelt en het durven aangaan van ongemak. Net zoals een kreeft haar pantser afwerpt om te kunnen groeien, laat ik zien hoe organisaties oude patronen moeten doorbreken om veranderen tot tweede natuur maken. Juist in het spanningsveld tussen kwetsbaarheid en vernieuwing ontstaat de ruimte om echt vooruit te komen.
Met inspirerende voorbeelden, herkenbare verhalen en concrete handvatten breng ik verandermanagement tot leven. Niet als abstracte theorie, maar als iets wat confronterend zichtbaar wordt in leiderschap, gedrag en dagelijkse keuzes. Zo ontstaat een inspirerende lezing over verandering die niet alleen raakt in het moment, maar die vaak nog jaren wordt herinnerd en besproken binnen organisaties.
Wil je Yousri boeken voor jouw event?
Wat Yousri’s als spreker verandermanagement uniek maakt
✅ Humor en energie op het podium – lezingen over verandering in organisaties en teams die inspireren én activeren
✅ Focus op de menselijke kant van verandering – leiderschap, gedrag en samenwerking in organisatieverandering
✅ Deskundigheid – auteur van bestsellers De Strategie van de Kreeft en Hoe word ik een kreeft?
✅ Ruim 25 jaar ervaring – spreker verandermanagement en docent bij Nyenrode & Hotelschool The Hague
✅ 100% op-het-puntje-van-je-stoel garantie – prikkelende en herkenbare storytelling, direct toepasbaar
Deze organisaties kozen al voor Yousri als spreker verandermanagement
Meer dan 100 organisaties – waaronder ASML, Dura Vermeer, Univé, ING en De Politie – kozen al voor Yousri Mandour als spreker verandermanagement en innovatie. Yousri verzorgt ook Executive Education programma’s op o.a. Nyenrode Business Universiteit en Hotelschool The Hague.
Ongemak als startpunt voor organisatieverandering
Wat een kreeft ons leert over verandering en leiderschap.
In een lezing over verandermanagement en organisatieverandering gebruik ik graag de kreeft als krachtige en aansprekende metafoor: een dier dat alleen kan groeien door periodiek zijn harde pantser af te werpen. Net als verandering bij ons mensen. Het afwerpen van oude zekerheden voelt ongemakkelijk, maar het is de enige manier om echt ruimte te maken voor groei. Juist dat gevoel van ongemak is de kickstarter van duurzame organisatieverandering. Het zet ons in beweging, het geeft ons de overtuigingskracht dat het zo toch écht niet langer meer kan. Met deze krachtige metafoor en andere aansprekende voorbeelden laat ik als spreker verandermanagement zien hoe leiders en teams ongemak niet hoeven vermijden, maar dit juist kunnen omarmen als motor van vernieuwing.
In onderstaande korte video over verandermanagement zie je hoe ik de metafoor van een kreeft koppel aan de verandering die ook wij mensen moeten ondergaan. En ik leg uit dat het omarmen van het gevoel van ongemak de kickstarter (of motor) van elke verandering is binnen organisaties, binnen teams en voor ons individuele mensen.
Hoe ik versnelling in verandering breng:
Lezingen
Inspireer je collega’s en/of klanten met een lezing verandering vol energie, humor en scherpe inzichten over verandering, vernieuwing en transformatie.
Wat je krijgt:
- Een wake-up call die urgentie voelbaar maakt
- Een gezamenlijke taal en richting voor de gewenste toekomst
- Aanstekelijke energie die blijft hangen, ook na de dag zelf
Workshops
Wat je krijgt:
- Hands-on aanpak – Direct toepasbare tools en oefeningen.
- Teamdynamiek versterken – Samen leren, samen veranderen.
- Meteen koers uitzetten richting de toekomst
Boeken & podcast
Wat je krijgt:
- Prikkelende inzichten – Lees- en luistervoer voor professionals
- Gesprekken met inspirerende vernieuwers – Inspiratie uit de praktijk.
Persoonlijk advies?
Samen kijken hoe mijn lezing (of workshop) jullie veranderproces kan versnellen.
Plan een gesprek in. Vrijblijvend en op maat.
Keynote brochure verandering
Ontvang mijn brochure als keynote spreker verandering met thema’s en referenties van organisaties die ik heb geholpen om verandering tot tweede natuur te maken.
Reacties op Yousri als spreker verandermanagement
Mijn lezingen over verandermanagement en verandering worden vaak omschreven als een ware inspiratiebom. Reacties van directies, MT’s en teams spreken voor zich.
“Jouw enthousiaste presentatie en interactieve benadering van verandering, innovatie en de Strategie van de Kreeft boden volop input en stof tot nadenken”
Theo Gijsbers, Coöperatie DELA
“De keynote van Yousri Mandour op de strategiedag van Amsterdam UMC was inspirerend en energiek. Zijn verhaal zette aan tot reflectie over onze eigen rol in het realiseren van de meerjarenstrategie.”
Floor van de Wolfshaar, Amsterdam UMC
“Wij kijken met heel veel plezier terug op gisteren. We hebben enorm genoten van je verhaal en de rake metaforen die je gebruikt. Aan de reacties achteraf merkte je duidelijk dat het mensen echt aan het (om)denken heeft gezet. Knap hoe je op zo’n energieke manier, met humor én scherpte, de groep weet te boeien en hen laat nadenken en stilstaan bij ongemak.”
Iris Schram, Business Connected
Over Yousri
Als spreker verandermanagement, transformatie & innovatie combineer ik ruim 25 jaar ervaring als strategisch vernieuwer met mijn werk als auteur, docent en podcastmaker. Mijn lezingen en boeken, zoals De Strategie van de Kreeft en Hoe word ik een kreeft?, laten zien dat écht veranderen pas lukt als het een tweede natuur wordt — in verandermanagement én organisatieontwikkeling.
Mijn kracht ligt in het verbinden van scherpe inzichten met energie, humor en herkenbare verhalen uit de praktijk. Daarmee geef ik leiders, MT’s en teams niet alleen inspiratie, maar ook concrete handvatten om verandering duurzaam vorm te geven. En altijd met mijn puntje-op-je-stoel-garantie.
Veelgestelde vragen over mijn activiteiten als spreker verandermanagement:
1. Wat doet een spreker verandermanagement concreet in een organisatie?
Een spreker verandermanagement helpt organisaties om beweging te creëren waar verandering vastloopt. Dat kan gaan over cultuurverandering, strategische transformatie, innovatie of leiderschap.
Tijdens een keynote over verandermanagement worden patronen zichtbaar gemaakt, wordt weerstand bespreekbaar en krijgen leiders en teams nieuwe handelingsperspectieven. Het doel is niet alleen inspiratie, maar ook het bieden van concrete handvatten om daadwerkelijk te veranderen.
2. Voor welke organisaties is een keynote verandermanagement geschikt?
Een keynote verandermanagement is geschikt voor organisaties die:
aan de vooravond of midden in een organisatieverandering zitten (of die gewoon verandermoe zijn)
werken aan innovatie of nieuwe businessmodellen
leiderschap willen versterken tijdens transformatie
weerstand ervaren in teams
Ik spreek voor directieteams, MT’s en grotere groepen medewerkers die samen richting willen geven aan verandering.
3. Wat maakt jouw aanpak als spreker verandermanagement anders?
Veel sprekers inspireren. Als spreker verandermanagement combineer ik inspiratie met scherpe analyse en praktische toepasbaarheid, waarbij ik teams een spiegel wil voorhouden van hun eigen gedrag.
Ik leg daarmee bloot wat er écht speelt: weerstand, onderstroom, sabotagegedrag én veranderkracht. De kreeft-metafoor maakt zichtbaar waarom groei altijd vraagt om het loslaten van oude zekerheden.
Zo ontstaat niet alleen energie, maar ook eigenaarschap voor de gewenste verandering. Voor extra borging bied ik ook workshops ‘vergroot je veranderkracht’ aan.
4. Wat levert een lezing over organisatieverandering concreet op?
Een goede lezing over organisatieverandering zorgt voor:
meer gedeelde taal rondom verandering
inzicht in onderliggend gedrag en patronen, waardoor gesprekken verdiepen en beweging ontstaat
versterking van de verandermindset
nieuwe energie en focus in teams
Het doel is niet alleen inspiratie, maar beweging in gang zetten.
5. Hoe ga je om met weerstand bij verandering in teams?
Weerstand bij verandering is geen probleem dat direct opgelost moet worden, maar wel een signaal dat van direct serieus genomen moet worden.
In mijn keynotes en workshops over effectief verandermanagement laat ik zien hoe je signalen van onderhuidse weerstand (en eventuele saboteurs!) kunt herkennen, benoemen en omzetten in betrokkenheid. Door de onderstroom bespreekbaar te maken ontstaat vertrouwen. En daarmee ruimte voor echte verandering.
6. Spreek je ook over innovatie en nieuwe businessmodellen?
Ja. Naast mijn rol als spreker verandermanagement spreek ik regelmatig over innovatie en strategische vernieuwing.
Daarbij verbind ik drie dimensies:
strategie en positionering
cultuur en gedrag
leiderschap en eigenaarschap
Innovatie slaagt alleen wanneer mensen daadwerkelijk het bestaande, het bekende durven loslaten. Daar ligt doorgaans de grootste uitdaging om gewenste vernieuwing te doen slagen.
7. Spreek je ook over leiderschap bij verandering?
Ja. Leiderschap bij verandering is cruciaal voor succesvol verandermanagement.
Ik ga onder andere in op:
richting geven in onzekerheid
omgaan met sabotagegedrag
optimaal benutten van verschillende verandertypes in teams
bouwen aan psychologische veiligheid tijdens transitie
Hiermee help ik leiders niet alleen strategie te bepalen, maar vooral ook bestaand gedrag te beïnvloeden.
8. Hoe boek ik een spreker verandermanagement voor ons evenement?
Je kunt eenvoudig contact opnemen via de contactpagina.
Na een korte intake stem ik de keynote of workshop volledig af op jullie veranderopgave, sector en doelgroep. Zo sluit de inhoud maximaal aan bij jullie organisatieverandering en doelstellingen.